Calculadora de custos de desenvolvimento MVP

Corta funcionalidades sem piedade, tanto na fase de scoping como durante o desenvolvimento. As decisões mais difíceis são as que parecem óbvias em retrospetiva: o dashboard, a página de definições, o fluxo de reposição de palavra-passe. Nenhuma destas coisas testa a tua hipótese. Se uma funcionalidade não é diretamente necessária para o utilizador executar a ação central em que o produto assenta, pertence à v1.1. Os fundadores que mantêm esta disciplina lançam em 8 semanas. Os que não a mantêm lançam em 6 meses e ficam sem dinheiro antes de aprenderem o que quer que seja.

Usa autenticação pronta a usar, como Clerk, Supabase Auth ou Auth0. Construir a tua própria autenticação é uma distração de 2 a 4 semanas que não acrescenta valor nenhum ao produto, e provavelmente vais deixar escapar detalhes de segurança. A autenticação gerida dá-te login por email e redes sociais, reposição de palavra-passe, MFA e gestão de sessões numa tarde de integração. O custo vai de gratuito a 50 dólares por mês à escala de MVP, o que é menos do que uma hora de trabalho de engenharia.

Usa o Stripe Checkout em vez de construíres faturação à medida. O Stripe Checkout é uma página alojada para onde redirecionas o utilizador: um dia de integração, já em conformidade com SCA, PCI e tratamento de impostos. A faturação custom parece enganadoramente simples e leva rotineiramente um mês, mais manutenção contínua de regras fiscais, dunning e casos-limite como upgrades proporcionais. Até teres centenas de clientes pagantes, o fluxo standard do Stripe é melhor do que qualquer coisa que construas.

Salta o painel de administração. Para os primeiros 100 utilizadores, o teu painel de admin é um cliente de base de dados e um pequeno conjunto de queries SQL. Podes fazer reembolsos, impersonar utilizadores e depurar a partir de um terminal. Construir uma UI de admin à medida são tipicamente 150 a 200 horas de trabalho que serve apenas a tua equipa interna, e vais reconstruí-la de qualquer forma quando souberes que campos e ações realmente importam. Adia as ferramentas de admin até as operações manuais se tornarem insustentáveis.

Contrata um engenheiro full-stack sénior em vez de uma equipa de três engenheiros de nível intermédio. O overhead de coordenação é brutal em equipas pequenas: cada reunião, code review e decisão de arquitetura multiplica-se. Um engenheiro sénior que já lançou 3 a 5 MVPs avança mais depressa sozinho do que uma equipa de 3 pessoas a coordenar-se no Slack. A conta dá aproximadamente o mesmo custo, metade do tempo de calendário e uma probabilidade muito maior de lançar algo coerente. Acrescenta o segundo engenheiro quando a arquitetura estiver definida.

Mantém-te na web até teres tração. As apps móveis acrescentam 60 a 100% ao custo do teu MVP, mais a revisão da app store, assinatura e bugs específicos de cada plataforma. As exceções são reais mas estreitas: produtos centrados na câmara, produtos centrados em localização ou apps que dependem de notificações push como UX central. Tudo o resto é melhor como web app responsiva na fase de MVP. Podes lançar um wrapper Capacitor ou PWA mais tarde, se precisares de um ícone no ecrã inicial.