Calculateur de coût de développement d'un MVP

Coupez les fonctionnalités sans pitié pendant le cadrage, puis à nouveau pendant la construction. Les décisions les plus dures sont celles qui paraissent évidentes après coup : le tableau de bord, la page de paramètres, le parcours de réinitialisation de mot de passe. Aucune de ces fonctions ne teste votre hypothèse. Si une fonctionnalité n'est pas indispensable pour que l'utilisateur accomplisse l'action centrale qui justifie votre produit, sa place est en v1.1. Les fondateurs qui tiennent cette ligne livrent en 8 semaines. Ceux qui flanchent livrent en 6 mois et sont à court d'argent avant d'avoir appris quoi que ce soit.

Adoptez une authentification prête à l'emploi comme Clerk, Supabase Auth ou Auth0. Coder la vôtre, c'est 2 à 4 semaines de distraction qui n'ajoutent aucune valeur à votre produit, et vous vous tromperez sans doute sur quelques détails de sécurité. Une authentification managée vous offre la connexion par e-mail et réseaux sociaux, la réinitialisation de mot de passe, la MFA et la gestion de session en une après-midi d'intégration. À l'échelle d'un MVP, le coût va de gratuit à 50 $ par mois, soit moins d'une heure de travail d'ingénierie.

Utilisez Stripe Checkout plutôt que de développer une facturation maison. Stripe Checkout est une page hébergée vers laquelle vous redirigez l'utilisateur : une journée d'intégration, conforme dès le départ à la SCA, à la norme PCI et au traitement des taxes. Une facturation maison paraît trompeusement simple et prend invariablement un mois, sans compter la maintenance continue des règles fiscales, des relances d'impayés et des cas limites comme les changements de forfait au prorata. Tant que vous n'avez pas des centaines de clients payants, le parcours Stripe standard vaut mieux que tout ce que vous pourriez construire.

Faites l'impasse sur le tableau de bord d'administration. Pour vos 100 premiers utilisateurs, votre back-office se résume à un client de base de données et à quelques requêtes SQL : vous pouvez rembourser, vous connecter à la place d'un utilisateur et déboguer depuis un terminal. Une interface d'admin sur mesure, c'est en général 150 à 200 heures de travail qui ne servent que votre équipe interne, et que vous referez de toute façon une fois que vous saurez quels champs et quelles actions comptent vraiment. Reportez cet outillage jusqu'à ce que les opérations manuelles deviennent réellement ingérables.

Recrutez un seul ingénieur full-stack senior plutôt qu'une équipe de trois profils intermédiaires. Sur les petites équipes, le coût de coordination est brutal : chaque réunion, chaque revue de code, chaque décision d'architecture se multiplie. Un ingénieur senior qui a déjà livré 3 à 5 MVP avance plus vite, seul, qu'un trio qui se coordonne sur Slack. Au final : un coût à peu près équivalent, deux fois moins de temps calendaire et bien plus de chances de livrer quelque chose de cohérent. Vous ajouterez le deuxième ingénieur une fois l'architecture posée.

Restez sur le web tant que vous n'avez pas de traction. Le mobile ajoute 60 à 100 % au coût de votre MVP, sans compter la validation par les stores, la signature et les bugs propres à chaque plateforme. Les exceptions sont réelles mais rares : produits centrés sur la caméra ou la localisation, ou applications dont les notifications push sont le cœur de l'expérience. Pour tout le reste, une application web responsive vaut mieux au stade du MVP. Vous pourrez l'emballer dans une enveloppe Capacitor ou une PWA plus tard, si vous avez besoin d'une icône sur l'écran d'accueil.