Kostencalculator voor MVP-ontwikkeling

Minimaal levensvatbaar, maximaal effect. Bereken wat je eerste echte versie gaat kosten.

Een goed afgebakende MVP kost $15.000 tot $75.000 en is in 2 tot 4 maanden live. Het doel is niet zo min mogelijk code, maar minimaal levensvatbaar: net genoeg om je kernhypothese bij echte gebruikers te toetsen. Te krap inscopen kost meer MVP’s de kop dan een te ruim budget. Deze calculator helpt je de vijf onmisbare functies te plannen die elke MVP nodig heeft, en laat zien waar founders doorgaans te veel bouwen.

↓ Open de calculator

Vertel ons wat je bouwt

Jouw invoer

05 fields

Bepaalt het gemiddelde uurtarief; senior engineers kosten 35 % meer.

Wie deze tool zou moeten gebruiken

Founders die een mvp development-project afbakenen voordat ze met leveranciers praten. CTO’s en engineering leaders die een jaarbudget opstellen voor nieuw productwerk. Productmanagers die een idee van één regel vertalen naar een onderbouwde range voor finance. Inkoopteams die offertes van bureaus en freelancers willen toetsen.

Hoe we dit berekenen

We rekenen met een formule op basis van uren, geschaald naar platform, type hypothese en urgentie. Een MVP laat admintools, rapportages en de meeste edge cases weg en scheelt zo 40–60% aan uren ten opzichte van een volledig product. Een spoedplanning telt er 20–45% bovenop, omdat parallel werken meer afstemming en herwerk vraagt.

Databronnen

Wat het bedrag omhoog of omlaag duwt

Platformkeuze

Web-MVP's kosten 40 tot 50% minder dan mobiele MVP's omdat de deployment direct is, er geen app store-review is en één codebase desktop-, tablet- en mobiele browsers bedient. Als je hypothese niet strikt een telefoon in de zak van de gebruiker vereist, begin dan met web. Je kunt later altijd een native schil toevoegen zodra je gebruikers hebt die het waard zijn om te houden. De uitzonderingen zijn camera-first, locatie-first of pushnotificatie-afhankelijke producten waarbij mobiel het product is.

Type kernhypothese

Marketplaces zijn het duurste MVP-archetype, want je hebt vanaf dag één liquiditeit nodig aan zowel de aanbod- als de vraagkant. Zonder dat blijft geen van beide kanten hangen. SaaS en B2B-tools zijn helderder: één klanttype, één workflow, één waardepropositie. Consumenten-apps zitten ertussenin, met de extra uitdaging dat de acquisitiekosten per gebruiker een tweede variabele worden die je naast het product zelf moet valideren.

Scopediscipline

De grootste oorzaak van budgetoverschrijdingen bij MVP's is feature creep tijdens de bouw, niet slecht inschatten. Schrijf je v2-lijst vóór de kick-off en behandel die als een contract: alles wat erop staat is expliciet uitgesteld, hoe redelijk het in week 6 ook klinkt. Zonder die discipline groeit de gemiddelde MVP 30 tot 50% in scope tussen kick-off en livegang, en precies daar zitten de budgetoverschrijdingen.

Infrastructuurkeuzes

Managed services als Vercel, Supabase, Stripe en Clerk nemen 80% van het saaie infrastructuurwerk over voor een paar honderd dollar per maand. Een van die dingen zelf bouwen kost 3 tot 5 keer meer en levert 2 tot 3 keer trager. Het tegenargument is vendor lock-in, maar in de MVP-fase moet je optimaliseren voor leveren, niet voor hypothetische exit-kosten die je misschien nooit tegenkomt.

Ontwerpscope

MVP’s hebben geen designsysteem, merkrichtlijnen of motion design nodig. Eén medior ontwerper die 2 tot 3 weken in Figma werkt, levert 15 tot 20 schermen die goed genoeg zijn om de hypothese te testen. Afwerking, animatie en visuele identiteit komen in v1.1, zodra je hebt gevalideerd dat iemand wil wat je bouwt. $20K aan ontwerp uitgeven voordat je gebruikers hebt, is een van de meest gemaakte foutjes van founders.

Hoe je kosten verlaagt

Snijd meedogenloos in functies tijdens het scopen, en nog eens tijdens de bouw. De lastigste keuzes zijn juist de keuzes die achteraf voor de hand liggen: het dashboard, de instellingenpagina, de flow voor wachtwoordherstel. Geen van die dingen toetst je hypothese. Als een functie niet rechtstreeks nodig is om de gebruiker die ene kernactie te laten uitvoeren waar je product om draait, hoort hij in v1.1. Founders die deze lijn vasthouden, zijn in 8 weken live. Founders die dat niet doen, zijn pas na 6 maanden live en door hun geld heen voordat ze iets hebben geleerd.

Gebruik kant-en-klare auth zoals Clerk, Supabase Auth of Auth0. Je eigen auth bouwen is een afleiding van 2 tot 4 weken die nul waarde toevoegt aan je product, en de kans is groot dat je de securitydetails net niet helemaal goed krijgt. Managed auth geeft je e-mail- en social login, wachtwoordherstel, MFA en sessiebeheer in een middagje integratiewerk. Op MVP-schaal kost dat van gratis tot $50 per maand, minder dan één uur engineerwerk.

Gebruik Stripe Checkout in plaats van zelf billing te bouwen. Stripe Checkout is een gehoste pagina waarnaar je doorverwijst: één dag werk om te integreren, en meteen compliant met SCA, PCI en btw-afhandeling. Eigen billing lijkt bedrieglijk simpel en kost steevast een maand, plus doorlopend onderhoud voor btw-regels, dunning en edge cases zoals prorata-upgrades. Tot je honderden betalende klanten hebt, is de standaard Stripe-flow beter dan alles wat je zelf zou bouwen.

Sla het admin-dashboard over. Voor de eerste 100 gebruikers is je adminpaneel niets meer dan een databaseclient en een handvol SQL-queries. Terugbetalen, impersoneren en debuggen doe je gewoon vanuit een terminal. Een eigen admin-UI bouwen is al snel 150 tot 200 uur werk dat alleen je interne team dient, en dat bouw je tóch opnieuw zodra je weet welke velden en acties er echt toe doen. Stel admin-tooling uit tot handmatig werken echt vastloopt.

Huur één senior full-stack engineer in plaats van een team van drie medior engineers. Bij kleine teams is de coördinatie-overhead bruut: elke meeting, code review en architectuurbeslissing telt extra. Een senior engineer die al 3 tot 5 MVP’s heeft gelanceerd, werkt in zijn eentje sneller dan drie mensen die in Slack zitten af te stemmen. De rekensom: grofweg dezelfde kosten, de helft van de doorlooptijd en een veel grotere kans dat je iets samenhangends lanceert. De tweede engineer voeg je toe zodra de architectuur staat.

Blijf op web tot je tractie hebt. Mobiele apps leggen er 60 tot 100% bovenop, plus app store-review, signing en platformspecifieke bugs. De uitzonderingen zijn echt, maar smal: camera-first producten, locatie-first producten of apps waarbij pushnotificaties de kern van de UX vormen. Al het andere is in de MVP-fase beter af als responsieve webapp. Een Capacitor- of PWA-wrapper lever je later wel, als je een icoon op het startscherm nodig hebt.

MVP-kosten per platform

PlatformAfgebakende MVPVolledige MVPDoorlooptijd
Alleen web$15K–$28K$35K–$55K6–12 weken
Mobiel (1 platform)$22K–$40K$45K–$70K8–14 weken
Mobiel (beide)$35K–$60K$65K–$95K10–18 weken
Web + mobiel$40K–$68K$70K–$110K12–20 weken

FAQ

Vragen die we elke week krijgen

Korte antwoorden in duidelijke taal. Staat je vraag er niet bij,

Een MVP is de kleinste versie van je product waarmee je je kernhypothese bij echte gebruikers toetst. Geen prototype en geen v1, maar het minimale product dat mensen kunnen gebruiken, waarvoor ze betalen en waarvan je leert.

De meeste MVP’s kosten $15.000 tot $75.000. Een web-MVP begint rond $15K, een mobiele MVP rond $25K. Het plafond wordt bepaald door wat "minimaal" in jouw markt betekent: een healthcare-MVP heeft vanaf dag één HIPAA nodig en is dus duurder.

Web-MVP: 6 tot 12 weken. Mobiele MVP op één platform: 8 tot 14 weken. Cross-platform of beide platforms: 10 tot 18 weken. Alles boven de 5 maanden is geen MVP meer, maar een te ruim opgezette v1.

Kies een bureau als je geen technische senior-medeoprichter hebt, binnen 4 maanden live moet en voorspelbare kosten wilt. Bouw zelf als je een senior engineer in het team hebt en 12 maanden of langer wilt blijven itereren; bij lange trajecten lopen de bureaukosten flink op.

De kernactie van de gebruiker die end-to-end werkt (een klus plaatsen, een afspraak boeken, een bestand uploaden). Authenticatie. Eén manier om je te betalen. Meer niet. Wat níét in een echte MVP thuishoort: admin-dashboards, analytics, onboarding-flows, instellingen, wachtwoordherstel, account verwijderen. Dat komt allemaal in v1.1.

Soms wel: in Oost-Europa of Azië, alleen web, met één gebruikersflow. Maar de meeste projecten van $10K leveren ofwel niets werkends op, ofwel iets zó ruw dat het de hypothese niet valideert. Reken op $20K of meer voor een echte MVP.

Wanneer 5 echte gebruikers (geen vrienden) je kernflow zonder hulp doorlopen én minstens één van hen ervoor zou betalen. Bugaantal, afwerking en analytics zijn vooral uitvluchten om het uit te stellen.

Een prototype is klikbaar of gemockt: geen echte data, geen echte backend. Een MVP is een echt product met echte gebruikers en echt geld dat van eigenaar wisselt. Prototypes kosten $2K tot $10K, MVP’s $15K tot $75K.

$2K tot $8K voor 10 à 20 schermen in Figma. Sla het designsysteem, de merkrichtlijnen en de custom illustraties over. Huur één designer voor 2 tot 4 weken, itereer op de flows en lanceer.

Signalen om te herbouwen: nieuwe features blijven oude breken, laadtijden jagen gebruikers weg, het oorspronkelijke framework remt je groei, of je hebt 10× zoveel gebruikers als waarvoor je het bouwde. De meeste MVP’s vragen na 12 tot 18 maanden om een gedeeltelijke herbouw. Houd daar rekening mee.

Vergelijkbare tools

Andere calculators die mensen meestal meteen hierna openen; kies degene die past bij je volgende beslissing.

Krijg een precieze schatting van ons team

Een calculator geeft je een range. Een gesprek van 30 minuten geeft een vaste scope, planning en budget. Gratis advies, vrijblijvend.

Start het gesprek