ERP-Lösungen
ERP Lösungen
Das System meldet 340 Stück. Die Buchhaltung sagt 312. Das Lager hat heute Morgen 358 gezählt. Wenn jede Abteilung ihr eigenes System fährt, traut niemand den Zahlen. Das ändern wir.
Ein ERP, das zu Ihrem Betrieb passt, nicht zur Schablone des Anbieters.
ERP-Rollouts scheitern, wenn die Schablone des Anbieters nicht zum Betrieb passt. Wir bauen das Datenmodell so um, wie Sie wirklich arbeiten.
Bestände synchron über Regionen und Lager hinweg
Mehrere Regionen, mehrere Lager, eine einzige Quelle der Wahrheit. Bestandsbewegungen in Echtzeit, auf jedem Bildschirm, der sie braucht.
Abstimmung läuft nachts, nicht erst quartalsweise
Dreifachabgleich zwischen Bestellung, Wareneingang und Rechnung; automatisiert. Aus dem Quartalsabschluss werden zwei Tage Arbeit.
Das Team steuert das Dashboard ohne Engineering
Eigene Abfragen, eigene Ansichten, eigene Alerts; alles vom Betriebsteam selbst einstellbar. Kein Ticket mehr für eine neue Spalte.
So sieht es wirklich aus
Ein Blick auf die Oberfläche, mit der Kunden und Teams täglich arbeiten; keine geschönten Screenshots, keine erfundenen Daten.
Ein ERP, das Ihnen gehört; Daten, Code, Dashboards und ein Team, das geschult ist, es zu betreiben.
Ob wir auf ERPNext, NetSuite oder einer eigenen Datenschicht aufsetzen, jedes Artefakt geht in Ihren Besitz über. Kein Vendor-Lock.
- Datenmodell für mehrere Regionen und Lager
- Abstimmungs-Pipeline mit Dreifachabgleich
- Audit-Log für Bestandsbewegungen mit lückenloser Rückverfolgbarkeit
- Individuelle Dashboards pro Rolle (Betrieb, Finanzen, Einkauf)
- Migration der Altdaten mit Mapping und Dublettenbereinigung
- Zweiwöchiger Schulungs-Sprint für Betriebs- und Finanzteams
ERP-Ergebnisse aus echten Projekten
Weniger manuelle Dateneingabe
Schnellerer Monatsabschluss
Datengenauigkeit über alle Abteilungen
Durchschnittliche Einführungszeit
Drei Zuschnitte für ein ERP-Projekt.
ERP-Arbeit ist vor allem Datenmodellierung und Migration. Der Preis richtet sich nach der betrieblichen Komplexität, nicht nach dem Frontend.
Ein Lager, eine Region
Fertig in 6 Wochen
- Einrichtung für ein Lager und eine Region
- Module für Bestand, Einkauf und Finanzen
- Bis zu 5 individuelle Dashboards
- Migration von bis zu 50.000 Artikeln
- Ausrollung über mehrere Regionen
- Eigenes Forecasting
Betrieb über mehrere Regionen
Fertig in 12 Wochen
- Bis zu 5 Regionen und 20 Lager
- Dreifachabgleich und nächtliche Abstimmung
- Eigenes Forecasting-Modell
- Anbindung der Module für HR und Lohnabrechnung
- Migration unbegrenzt vieler Artikel
- Quartals-Retainer für die Weiterentwicklung
Plattform für den globalen Betrieb
Projekt im Quartalsmaßstab
- Unbegrenzt viele Regionen und Lager
- Compliance für mehrere Währungen und Steuerregime
- Fest eingebundener Ops-Engineer (Vollzeit)
- Quartalsweises Compliance-Audit
- Eigenes Forecasting und Attribution
- Code-Hinterlegung und Exit-Klausel
Ohne Nutzerlizenzen der Anbieter (NetSuite, ERPNext usw.). Wir laufen über Ihre Accounts. Zzgl. MwSt., wo zutreffend.
Jedes Paket lässt sich ergänzen.
ERP-Projekte verbinden sich mit Growth- und Monitoring-Leistungen, die das operative Rückgrat erweitern.
Kostenrechner für die ERP-Einführung
Rechnen Sie mit den echten ERP-Kosten, nicht mit dem Startpreis des Anbieters.
Vollständigen Rechner mit Methodik öffnenIhre Eingaben
05 fieldsBeeinflusst den Mischsatz; Senior-Entwickler kosten 35 % mehr.
Antworten aus der Praxis
Was Betriebsteams vor einem ERP-Projekt fragen
Aus echten Workshops vor Projektstart. Keine Standardfloskeln.
Wir gehen Abteilung für Abteilung vor, altes und neues System laufen parallel. Jede Abteilung hat 1 bis 2 Wochen Umstellung. Die Störung bleibt gering, weil niemand den Zugang zum alten System verliert, bevor das neue geprüft ist.
Wir migrieren sie. Kundendaten, Buchungshistorie, Bestandsprotokolle. Jeder Datensatz wird bei der Migration geprüft, und Ihr Team bestätigt die Richtigkeit vor der Umstellung. In 14 ERP-Einführungen haben wir noch nie Kundendaten verloren.
Ja. Standardmodule decken 80 % der Anforderungen ab. Für die übrigen 20 % bauen wir eigene Workflows. Die Qualitätskontrolle eines Herstellers folgt einer anderen Logik als die Routenplanung eines Großhändlers. Wir passen das System an Ihren Prozess an, nicht umgekehrt.
Das steckt direkt in der Architektur. Konsolidierte Berichte über alle Standorte, automatische Währungsumrechnung zum Tageskurs, konzerninterne Buchungen mit korrekten Verrechnungspreisen. Für Unternehmen mit 3 Ländern und 4 Währungen haben wir das bereits umgesetzt.
Erste Abteilung (meist Finanzen oder Lager): 8 bis 10 Wochen. Vollständiger Rollout über alle Abteilungen: 16 bis 24 Wochen, je nach Komplexität. Ein funktionierendes System mit Ihren Daten sehen Sie schon in Woche 6.
Nach Ihrer Größe, Branche und Ihrem Budget. SAP für große Hersteller mit komplexen Lieferketten. Dynamics 365 für stark Microsoft-geprägte Umgebungen. Odoo für den Mittelstand, der Flexibilität ohne SAP-Preisschild will. Wir haben zertifizierte SAP- und Microsoft-Berater im Haus und keine Vorliebe für einen Anbieter. Wir empfehlen, was passt.
Bereit, etwas Außergewöhnliches zu bauen?
Machen wir aus Ihrer Vision ein fertiges Produkt. Unser Team baut mit Ihnen Software, die spürbar etwas bewegt.